Veja como fazer um planejamento orçamentário efetivo
Comece o ano de 2023 com um planejamento orçamentário de sucesso através dessas 5 dicas valiosas.
Você, empreendedor, com certeza, está de olho na virada de ano para aproveitar as novas oportunidades que 2023 tem a te oferecer, mas para isso é essencial um planejamento orçamentário.
Pensando nisso, por experiência e estudos de casos, elencamos 5 das nossas principais dicas que podem contribuir positivamente para essa nova jornada em um novo ano.
Acompanhe a leitura a seguir!
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Planejamento orçamentário: o guia para a tomada de decisão em empresas
Planejamento orçamentário é essencial em empresas de médio e pequeno porte, no entanto, essa preocupação é uma prática apenas das grandes empresas.
Sendo assim, é comum que as demais acabem passando por períodos difíceis e entrem em grandes dívidas devido a imprevistos que poderiam ser previstos e anulados ao decorrer de decisões na jornada.
Além disso, essa gestão é fundamental tanto para o setor público quanto para o privado, e quando feito sem uma boa base, pode causar grandes consequências a empresa.
Costumamos chamar guia, pois ele é uma ferramenta gerencial que define estratégias, meios e métodos para alcançar metas com segurança na tomada de decisão.
Ainda assim, consegue anular riscos com antecedência antes que se tornem reais durante o caminho para a conquista de objetivos.
Afinal, estoque lotado, vendas paradas e compras desnecessárias podem resultar em um enorme prejuízo para o seu negócio.
Portanto, ele entra com a missão de transformar o seu planejamento estratégico em números, e assim é possível um controle preciso de receitas, despesas e todo o capital de giro para o ano seguinte.
5 dicas para você, empreendedor, fazer um planejamento orçamentário de sucesso para 2023
Cotidianamente nos deparamos com empresas que possuem uma grande dificuldade não só de entender como também de realizar um planejamento orçamentário.
Sendo assim, se você se encaixa nesse grupo de empreendedores e ainda deseja mudar o seu cenário em 2023, elencamos 5 dicas de ouro.
Acompanhe a seguir e esteja preparado para novas oportunidades!
1- O planejamento orçamentário tem início em 3 perguntas-base
Elas guiam todo o processo de autoconhecimento e estratégias necessárias
Onde está a sua empresa hoje?
Reflita em que lugar a sua empresa está, o cenário é essencial para apresentar detalhadamente as oportunidades e dificuldades que precisam ser trabalhadas.
Esse tipo de posicionamento ajuda a refletir ainda mais sobre as suas escolhas atuais e principalmente em relação aos seus investimentos e ações.
Aonde deseja chegar?
Estabeleça metas, pense onde você deseja que a sua empresa esteja daqui a 2 ou 5 anos.
Tenha visão e trace meios para chegar lá e ter um desenvolvimento saudável.
Como você planeja chegar lá?
Por fim, a última pergunta é responsável por definir como chegar lá, traçar estratégias que permitam que as conquistas sejam possíveis.
O planejamento orçamentário é o seu guia para todo o processo de tomada de decisões.
2- Tenha ferramentas ao seu favor que facilitem o planejamento
Primeiramente, uma das ferramentas mais relevantes para esse processo é o fluxo de caixa, indispensável para uma boa gestão financeira de qualquer empresa ou negócio.
Além disso, ele permite a avaliação da liquidez, capacidade de quitar contas, flexibilidade financeira, relações, e ainda permite previsões futuras de lucro.
Para orçamentos, o DRE – Demonstrativo dos Resultados do Exercício é essencial.
Nessa demonstração é obtido todos os resultados das operações a serem realizadas.
3- Fique por dentro dos resultados
O planejamento orçamentário deve ser usado durante o ano, afinal planejar significa acompanhar conforme o andamento de cada etapa.
Não esqueça que essa ferramenta é fundamental e esteja sempre comprando o que foi planejado e oque está sendo realizado.
Os ajustes são necessários diante de mudanças no cenário que trazem grandes mudanças.
Sendo assim, eles ajudam a evitar grandes prejuízos e abrem uma possibilidade de base para o novo planejamento do ano seguinte.
Devido algumas mudanças comuns que acontecem na economia, esse tipo de acompanhamento se torna uma ferramenta necessária.
Afinal, algumas empresas ao decorrer do ano que não acompanham o seu orçamento, diante de mudanças na carga tributária, encontram dificuldades para fechar os seus resultados.
4- Tenha o planejamento em mãos como uma ferramenta para encontrar problemas
Ao iniciar um planejamento orçamentário, é comum encontrar problemas reais e até mesmo mapear possíveis antes que eles ocorram.
Por isso, esteja sempre buscando a relação de despesas e receitas para entender como alçar o equilíbrio em casos de irregularidade.
Outro grande benefício desse planejamento é que ele entra como um guia que assegura que todos os colaboradores e envolvidos estão seguindo a mesma direção.
Afinal, esse ponto está diretamente ligado à segunda das 3 perguntas iniciais “onde a sua empresa planeja estar em 2 ou 5 anos”.
Sendo assim, é necessário identificar se a organização está no caminho certo para que os objetivos sejam alcançados com êxito.
5- Para 2023 em diante, evite erros simples na elaboração do seu planejamento
O passado deve ser uma referência e não uma base, esse é um dos erros mais comuns no preparo de um planejamento.
Portanto, ao perceber isso, a sua empresa entra com o propósito de crescer e se destacar, não de sobreviver às mudanças e desafios do mercado.
O segundo erro mais simples que é cometido é onde começar o planejamento, e sempre deve ser pelas receitas, as despesas não são pontos de partida.
Conte com a WebGroup!
Agora que já te passamos 5 dicas valiosas para o seu planejamento orçamentário de sucesso, é a sua vez de colocar a mão na massa e pôr em prática para aproveitar as oportunidades do ano novo.
Além disso, lembre-se de que uma boa gestão está centrada no acompanhamento de perto, na tomada de decisão e estratégias que ele tem para superar as dificuldades e enxergar possibilidades.
Para isso, é fundamental contar com o auxílio de uma boa contabilidade. Assim, será possível elaborar não só um bom planejamento orçamentário, como também um bom planejamento financeiro e tributário.
Assim, você pode começar o novo ano com uma empresa mais organizada e preparada para pagar menos impostos, reduzir custos e lucrar mais.
Portanto, entre em contato conosco, da WebGroup e tenha o suporte certo para o seu negócio.
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